我们很多企业里面很多人的工作方法都是在绕这弯路，尽管有的人在自己工作上干了很多年了，甚至累积了一套自己的经验和心得，但是那可能他一直在用的那个方法确实就是常年在绕着大弯路，这听上去会让大部分人都难以接受，就像我走了数年的路线，滴滴司机告诉我每次我多绕了5公里一样，我刚开始因为不愿意相信自己常年在绕弯路这个事实，甚至怀疑出租司机为了证明自己没绕路故意骗我的，但它却是事实。
哲仕提供的创意，大部分我们客户自己都懂都会！”但就是在没有与我们合作之前，客户就一直没有那样去做，直到与哲仕合作，哲仕去帮助客户做出来。客户觉得：这个创意我也知道啊！这正是哲仕的价值。
俗话说“树挪死，人挪活”，但这句话放在今天干事业和做工作上面，已经不合适了。今天的树挪不会死，我们现在看到的哪条街道、哪个园区的树不是挪来的？每一棵都是挪来的，挪动的树比原来长得还更好。人挪也未必活。那些平时一直在不同企业或者行业跳来跳去的人，到头真正成功的有多少？只要稍微留意一下就会发现，没有一个真正成功的企业或者个人不是在一个地方深刨一个坑，注入十年功。
评判一次合作是否有价值、是否成功的标准，就是看它是否可以赢得客户第二次合作或者更长久的合作关系，如果它能让客户愿意为你去引荐新的客户，那便是一次“最成功的合作”的其中一种标志。
企业看成功案例去评估一家营销咨询与设计公司的能力，先不说每个企业的情况不一样，即使情况一样，之前的企业案例成功了，跟现在他们能不能做好你的工作有什么关系？说不定操作的团队都换了，原来的成功，和未来的成功没有直接关系，唯一有关系的，是我们现在对具体项目的理解和思路。
干任何事情，都会涉及一个战略重心的问题，有重心就有资源分配问题，企业经营更是如此。在什么环节投入多少资源？布置多少人力财力？都要计划好，要把关键的资源和人力、时间布置到关键的点上。其实这个道理也很简单，大部分人都懂，但是实际操作起来不同的人就有不同的做法，为什么呢？就因为那个“关键的点”在不同的人眼里不一样。
做营销与设计这个工作，我一直是尊重“运气”这个东西的。因为这个工作不仅是客户对我们有很高的期望，作为乙方，虽然我们不能像客户选服务商一样去选客户，但其实我们对客户一样存在期望。营销与设计公司要能为客户提供优秀的创意，同时也需要企业客户有善于决断的能力。决定不了，再好的创意也是等于零。
你觉得一个企业什么样的状态是最厉害的？我说：“是近悦远来。”哲仕最大的目标就是要做成这样一家公司！这是孔子在2500年前给出的答案。《论语·子路》“叶公问政。子曰：‘近者说（悦），远者来。’”，叶公问怎样治理政事，孔子当时说：“让国内的人喜悦，让国外的人来投奔。”
设计师要考虑的不是判断设计方案本身适合不适合，而是要判断方案放到企业的全方面应用后的结果适不适合，甚至站到使用3年、30年后的角度去判断还适合不适合。
真心诚意，没有私心地对待每一位客户，这其中还包括合作伙伴、服务商、员工等都一样，让该留的留下，让想走的赶紧走，形成和确立自己的服务原则和价值观。公司和个人都一样，这是走在正道上成长的前提和基础。 就如哲仕公司的核心价值观：正心，诚意，直道事君！坚持给客户需要的，而不是他想要的。企业怕的不是失去客户，而是失去自己的原则和魅力。能成为哲仕客户的企业，也都是认同这个价值观的企业。
